Ambasadoři jsou aktivní lidé v místních komunitách, politici a úředníci, které spojuje zájem o téma šetrné a udržitelné mobility. Lidé mohou mít různý pohled na svět, různé názory. Ale všechny spojuje zájem o své nejbližší okolí a vize, kterou vyjadřuje Výzva CityChangers 2030.
Zatím neevidujeme žádné projekty.
Jestliže chcete měnit obec, město, region je třeba nejen vypracovat strategický dokument, ale především vytvořit tým. Tým, který je naladěn ke změnám a dokáže je také implementovat. Naším cílem od začátku fungování projektu Živé Milevsko bylo a je takovýto tým tvořit.
Každý strategický dokument je dokument živý. Začíná tam, kde jsme ho právě dokončili. Na fázi tvorby strategií navazují následné, předem definované kroky (akční plán, monitoring) a ze získaných dat těchto kroků se objevují nová řešení, postupy, ale i problémy. Na toto vše musí být tým schopen reagovat a proto je každý strategický dokument stále živým organismem.
Tým by měl mít svou entitu, která mu zaručí pravomoc a určí odpovědnosti. Příklad si můžete vzít třeba ze sportu, kde k dlouhodobému úspěchu nestačí mít jednu superhvězdu, ale profesionálně složený, po všech směrech fungující, odolný tým s jasným cílem - uspět.
Vraťme se však zpět do prostředí měst a obcí. Jako příklad může posloužit pohled na řešení strategie, často nesprávně označované souhrnným názvem doprava. A řešíme skutečně dopravu? Nebo cílíme spíše na mobilitu? Nebo tomu všemu celému nadřazený veřejný prostor? Už máme tři možné úhly pohledu a každý má trochu jiné řešení.
Vybereme-li jeden z nich, například mobilitu, určitě se dostanete k tématu: „Mobilita jako služba“. Řešíme mobilitu jako službu dopravní (infrastrukturu, vozový park)? Nebo řešíme mobilitu jako službu sociální (zvýšení popularity nemotorové dopravy, nákupní možnosti v cílových destinacích, podporu cestovního ruchu, podpora soukromého podnikání)? Nebo řešíme mobilitu z pohledu enviromentálního? Pohledů na mobilitu jako službu je také více a i cesta k úspěchu a změně (City Changers) nevede přes úzce zaměřené jednotlivosti a jednotlivce, což může být třeba jeden z odborů města (v tomto případě nejspíše odbor dopravy), ale nezávislý tým silně orientovaný na rozvoj, moderní přístupy a řešení kooperující v kontextu celého chodu obce, města.
Tým se silnou sounáležitostí s daným územím, doplněným o odbornou veřejnost.
Nám se toto v Milevsku podařilo, měníme naše město – jsme City Changers.
Popis ambasadorů je podporován v rámci projektu Danube Cycle Plans (Policies, plans and promotion for more people cycling in the Danube region), který je podpořen z Evropských fondů (EFRR, NPP).